Par Sylvaine Luckx le 31/08/2011
Sujet ô combien sensible ! Les solutions de GRC sont mises en avant pour cibler les comportements à
risques de salariés indélicats (vol d’informations, dont on parle de plus en plus) et pour protéger les
entreprises, mais aucune n’est prête à admettre qu’elle mène une politique de surveillance de ses salariés.
Pour ce dossier, nous avons interrogé à la fois les éditeurs de logiciels qui déploient des solutions de GRC
(Governance, Risk & Compliance) et nous avons étendu l’étude aux logiciels de surveillance
comportementale.
Nous avons interrogé les grandes centrales syndicales, qui se sont, sans surprise,
élevées contre de telles pratiques. Mais celles-ci restent mal connues de leur part. Enfin, Serge Tisseron,
psychiatre, spécialiste des nouvelles technologies, nous livre son analyse sur le sujet.
Par Sylvaine Luckx avec Bienvenu-Serge Tsala