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L´Institut de la Gouvernance des Systèmes d´Information (IGSI), fondé par l´AFAI et le CIGREF, a organisé le mardi 24 mai le 3e Symposium IT Governance en actions à Paris. Deux idées à retenir de la journée : d´une part la nécessité pour l´entreprise de comparer ses coûts informatiques sur la base du référentiel commun développé par l´IGSI ; d´autre part la nécessité d´intégrer les démarches d´IT Gouvernance dans la Gouvernance générale d´entreprise.

Cet évènement a réuni une centaine de participants, auditeurs, consultants et DSI de
grandes entreprises, signe de la pertinence, de la maturité et du renouvellement permanent
du sujet. La journée a alterné retours d´expérience et tables-rondes.

La matinée, après l´introduction de Serge Yablonsky, président de l´AFAI, a permis d´aborder
les liens entre la gouvernance et l´urbanisation avec Maryvonne Cronier, DSI de la CNAM,
de mieux comprendre la mesure de la performance IT avec Patrick Jaulent, Directeur de la Business-Unit AIRBUS-CIMPA, de partager la mise en place d´une démarche de gouvernance avec Daniel Urbani, DSI de l´Unedic et enfin de mieux identifier la « place de la Gouvernance du Système d´information dans la Gouvernance générale », dans le cadre
d´une table-ronde avec la participation de Jean-Marc Lagoutte, CIO de Danone, Jean-Louis Leignel, Vice-président de l´AFAI et Serge Yablonsky, President de l´Afai.

L´après-midi a permis de voir comment combiner une démarche processus et une démarche de gouvernance, avec Annie Coffre, Contrôleur de gestion à La Poste, d´examiner les enjeux d´un plan de comptes informatique commun avec Michel Fondeviole, DSI de Framatome ANP, de découvrir en avant première le « Modèle IGSI de benchmarking des coûts
informatiques » avec Jean-Louis Leignel, Vice-président de l´AFAI et sa mise en place au sein d´une entreprise avec Georges Epinette, DG de Stime. Enfin, une table ronde sur le
pilotage des coûts, réunissant des membres du CIGREF (Marie-Noëlle Gibon, Georges Epinette), des membres de l´AFAI (Jean-Louis Leignel, Catherine Leloup) et des membres
de la DFCG, a permis d´aborder la dimension budgétaire de la gouvernance, avant de finir la journée par une allocution de clôture de Jean-Pierre Corniou, DSI de Renault et Président du CIGREF.

Les coûts doivent être comparés et les Directions Générales impliquées

Ce colloque a parmi de dégager deux idées fortes :
- d´une part la nécessité pour l´entreprise de comparer ses coûts informatiques par le
biais de référentiels et de méthodes communes (plan de compte informatique
commun et modèle de benchmarking commun) ;
- d´autre part la nécessité de positionner et d´intégrer l´IT Governance dans la
Gouvernance générale de l´entreprise pour un meilleur dialogue avec la Direction
générale.

Trois documents, issus de groupes de travail communs entre l´ AFAI et le CIGREF sont disponibles et téléchargeables gratuitement sur le site de l´Institut de la Gouvernance des
Systèmes d´Information (IGSI). Le premier document porte sur « Le plan de compte informatique », le second décrit le « Modèle IGSI de benchmarking des coûts informatiques » (basé sur la méthode ABC / ABM) et le dernier traite de la place de la Gouvernance du Système d´Information dans la Gouvernance Générale de l´Entreprise.

Les actes et livrables du colloque sont disponibles sur le site de l´IGSI. :
http://www.itgi-france.com/



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