Nantes, le 8 avril 2008

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ASI Informatique annonce la création d´une entité Conseil, ASI Consulting, afin de regrouper ses activités conseil et d´en accélérer le développement.

UNE STRATEGIE

ASI Informatique est une société de Conseil et d´Ingénierie Informatique reconnue pour son professionnalisme et son expertise sur ses domaines d´excellence. Forte de cette notoriété, ASI est régulièrement consultée sur des besoins d´assistance à maîtrise d´ouvrage ou sur des interventions qui relèvent de conseils opérationnels en marge de l´évolution du système d´information. Afin d´étendre son action auprès de ses clients, ASI a donc décidé de structurer son offre de conseil dans un pôle de compétences dédié, baptisé ASI Consulting.

« Notre objectif est de pouvoir démultiplier notre activité sur le cœur de métier informatique en étant présents chez nos clients, grandes entreprises et PME, en amont du démarrage des projets de SI, mais surtout de devenir un partenaire majeur dans leur réussite, lors de la définition et de la mise en œuvre de leurs projets de transformation et de développement d´entreprise », déclare Jean-Paul CHAPRON, Président d´ASI Informatique.

UNE OFFRE CENTREE SUR LE CONSEIL OPERATIONNEL ET STRUCTUREE AUTOUR DE TROIS AXES MAJEURS

Poussées par une concurrence grandissante, contraintes de réduire les coûts, noyées dans les innovations technologiques et les sollicitations des fournisseurs informatiques, la majorité des entreprises reconnaissent que le choix d´une solution informatique pérenne est devenu un réel casse-tête qui nécessite l´assistance d´experts. Par ailleurs, l´accroissement des marges et la qualité du service ne peuvent être obtenus sans passer par une rationalisation des processus et une optimisation de l´organisation, opérations difficiles à mener sans la présence de chefs de projets expérimentés et outillés.

Fort de ce constat, ASI Consulting propose à ses clients de les accompagner autour de 3 axes majeurs :

1. Garantir qu´une transformation du système d´information répondra aux attentes stratégiques de l´entreprise mais aussi aux besoins opérationnels des utilisateurs, pour contribuer à l´amélioration de la performance générale et à l´atteinte des résultats escomptés.

ASI Consulting propose un service d´assistance à la maîtrise d´ouvrage qui selon les cas va se décliner sur différents thèmes, comme par exemple, une facilitation de l´expression des besoins métiers qui amène à la rédaction d´un cahier des charges et fiabilise le choix d´une solution informatique et d´un prestataire d´intégration, mais aussi qui structure l´étape de réception de la solution en fin de projet.

2. Les moyens à mettre œuvre pour s´assurer de la performance d´une fonction informatique et de sa pérennité au regard des investissements consentis et des équipes qui lui sont dédiées.

ASI Consulting propose d´intervenir à différents niveaux en fonction des préoccupations. Par exemple, pour évaluer l´adéquation du SI avec les attentes du projet d´entreprise, au regard de l´existant technique et des possibilités d´évolution offertes par les innovations technologiques ou méthodologiques en cours, ASI Consulting propose la réalisation d´un schéma directeur.

3. Réussir la mise en œuvre d´un projet informatique, en garantissant délais, charges et budgets, en réconciliant intérêts des fournisseurs et du client tout en intégrant les contraintes techniques et les préoccupations de ressources.

Dans ce cas, ASI Consulting fournit à ses clients une prestation de pilotage de projet par délégation en confiant à un « chef d´orchestre » la mission d´animation des équipes et des instances de coordination du projet. ASI Consulting met alors en place un dispositif et des outils de suivi qui facilitent le fonctionnement en mode projet et la régulation des écarts constatés.

« D´une manière générale, toutes les prestations de conseil d´ASI Consulting démarrent par la mise en œuvre d´un diagnostic court qui permet de cadrer la nature du besoin et de dimensionner les moyens d´intervention et le budget en fonction de l´amélioration attendue, afin d´offrir une intervention de valeur », précise Christian MELQUIOND, directeur d´ASI Consulting.

UNE AMBITION

« Nous souhaitons proposer un service de conseil très opérationnel et très compétitif, accessible à tous nos clients. Nous proposons un Conseil différent, fondé sur des valeurs collaboratives et un mode de transfert de compétences qui nous sont propres et que nous avons imaginés en pensant à l´intérêt de nos clients et de nos collaborateurs », déclare Christian MELQUIOND, directeur d´ASI Consulting.

Parmi les clients qui ont d´ores et déjà fait appel aux compétences d´ASI Consulting, citons : Ouest-France (réalisation d´une cartographie des applications décisionnelles), Ecosys (réalisation d´un schéma directeur du SI), Système U (pilotage d´un projet en assistance à maîtrise d´ouvrage), I-BP (modélisation de processus)…



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