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Nouveau produit entièrement dédié à la planification stratégique de l´architecture d´entreprise

Paris, le 30 juin 2008

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MEGA International, l´un des leaders mondiaux des solutions d´architecture d´entreprise, d´analyse des processus métiers, de gouvernance, de gestion des risques et de mise en conformité, annonce aujourd´hui la disponibilité de son nouveau produit MEGA IT Planning, entièrement dédié à l´analyse, la prise de décision, la représentation et la communication des plans d´évolution de l´architecture d´entreprise. MEGA IT Planning permet, et enrichit, les décisions d´acquisition, de gestion, de maintenance et de retrait des ressources informatiques, et contribue à leur alignement avec les besoins métier.

MEGA IT Planning est un nouveau composant de la Suite de Modélisation MEGA, solution complète pour l´architecture d´entreprise et l´analyse des processus.

La planification stratégique de l´architecture d´entreprise repose sur le contrôle de l´affectation des ressources, de la réduction des coûts, et sur la maîtrise de l´évolution des systèmes informatiques. MEGA IT Planning offre une compréhension rapide de l´impact des différents changements sur les systèmes, tels qu´une nouvelle version d´application ou le déploiement d´un nouveau lot de serveurs.

Contrairement aux solutions d´architecture d´entreprise qui n´intègrent pas de fonctions de planification, ou aux outils de planification qui n´intègrent pas la vision globale de l´architecture de l´entreprise, MEGA IT Planning, au sein de MEGA Modeling Suite, offre un large ensemble de services essentiels à la contractualisation des relations entre informatique et métier.

Avec ce nouvel outil, les architectes informatiques modélisent les plans d´évolution de leurs portefeuilles d´applications, de services ou de systèmes, et les inscrivent dans le temps. En comparant les modèles existants avec les modèles cibles, en automatisant leurs analyses d´impact, ils établissent des prévisions organisationnelles, fonctionnelles et techniques précises.

Les utilisateurs de MEGA IT Planning évaluent et comparent différents scénarios d´évolution des composants du système informatique (applications, services, serveurs, etc.), et, en choisissant le plus favorable, contribuent à l´alignement des investissements informatiques sur la stratégie de l´entreprise.

« Les architectes informatiques ont traditionnellement développé leurs roadmaps en utilisant des outils de gestion de projet, ou de simples feuilles de calcul et autres outils bureautiques, qui sont inefficaces pour la gestion de l´évolution de systèmes complexes soumis à de constants changements. Ces outils manquent de l´automatisation et de l´intégration nécessaires à la maintenance efficace de l´information, à la sécurité de la gestion des données, et fragilisent la collaboration, la prise de décision et la performance de l´entreprise » explique François Tabourot, Directeur Général de MEGA International.

MEGA IT Planning stocke les plans et les scénarios dans un référentiel centralisé, élément essentiel aux grandes organisations pour partager et synchroniser les nombreux aspects de la planification. Le référentiel assure la traçabilité et la cohérence, et surtout la communication nécessaires à la planification et à la gestion efficaces des ressources dans des environnements complexes et hétérogènes. MEGA IT Planning automatise ainsi la publication de livrables à valeur ajoutée, à l´attention des décideurs informatiques et économiques impliqués dans l´évolution du système d´information.

La même information, à jour, étant ainsi accessible à tous dans l´entreprise, le temps et les ressources nécessaires à la gestion du SI en sont réduits d´autant, et les données sensibles protégées.

MEGA IT Planning peut être utilisé seul ou en association avec les autres produits de la MEGA Modeling Suite, pour réaliser la planification et mettre en œuvre des programmes d´architecture d´entreprise. La combinaison de MEGA IT Planning avec MEGA Modeling Suite procure la visibilité sur le fonctionnement de l´entreprise depuis ses objectifs stratégiques, et aide les dirigeants à organiser le changement dans l´entreprise, en optimisant ses ressources et en minimisant ses risques.



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